Thema / Inhalt
Seminarinhalte:
- Erfolgreiches Planen & Steuern eines Projektes
- Instrumente des Problemlösungsprozesses
- Projektabgrenzung, Zielsetzungen des Anforderungsmanagements
- Erfolgsfaktoren & Risiken im Projektumfeld
- Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten
- Projektergebnisse qualifiziert kontrollieren
- Delegieren & rapportieren mittels Arbeitspaketen
- Hauptunterschiede zwischen agil & konventionell geführten Projekten
Anmeldung via skilltrainer.ch.