Projektmanager stehen heute vor komplexen Herausforderung um Projekte erfolgreich zu realisieren. Projektteams werden immer grösser, Projektsponsoren und Geschäftsleitung wollen immer detaillierter und zeitnäher informiert werden, Kosten und Qualität müssen nachhaltig gemanaged werden. Diese Faktoren stellen auch an eine gute Assistenz immer mehr Herausforderungen. An diesem Seminar lernen Sie die verschieden Projektphasen und Projektmethoden kennen und erhalten viele Tipps wie Sie Ihren Vorgesetzten maximal entlasten können. Sie lernen Prioritäten richtig zu setzen, Aufgaben zu delegieren und Protokolle strukturiert sowie zielgerichtet zu verfassen.
1-Tagesseminar von 9 bis 16.30 Uhr