Karrierechance KMU

Supertanker sind Schiffe, die bis zu 400 Meter lang sein können und mit ihrer Fracht von mehreren hunderttausend Tonnen die Weltmeere durchkreuzen. Dabei sind sie nicht besonders schnell – etwa 40 km/h beträgt die Höchstgeschwindigkeit eines solchen Ozeanriesen. Und wehe, wenn die Dinger bremsen müssen: Sechs bis acht Kilometer legen sie zurück, bevor sie zum Stehen kommen. Sollte zudem so ein Schiff mal irgendwo feststecken, kann es eine Weile dauern, bis man es herausmanövriert hat – Die Ever Given lässt grüssen.

Ein Speedboat hingegen ist klein, wendig und schnell. Übertragen auf die Welt der Wirtschaft gibt es in der Schweiz etwa 600 000 davon; gemeint sind natürlich die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Mit ihrem Anteil an allen Firmen hierzulande von über 99 Prozent und mit zwei Dritteln aller Beschäftigten bilden sie das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft. Wer in einem KMU arbeitet, hat im Gegensatz zu einem Grossbetrieb oft einen besseren Überblick, kann Abläufe eher nachvollziehen und sieht die Zusammenhänge schneller. Als Einzelner hat man auch mehr Einfluss auf das Geschehen und verbrät weniger Zeit für unproduktive Tätigkeiten wie etwa für Koordinationsaufwände zwischen den Abteilungen, die in einem 50-Personen-Betrieb naturgemäss geringer ausfallen als in einem Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden. Ausserdem ist der durchschnittliche KMU-ler näher an Produkt und Kunden dran als ein Angestellter in einem Grosskonzern und kann daher schneller auf Wünsche oder Veränderungen reagieren. Dazu kommen kurze Kommunikationswege und dass man einander kennt. Bei all diesen Vorteilen müsste es doch viel attraktiver sein, in einem KMU zu arbeiten statt auf einem langsam manövrierenden Supertanker. Oder?

Laut einer aktuellen KMU-Studie der Credit Suisse ist dem nicht so. Im Gegenteil, kleine und mittlere Unternehmen in der Schweiz haben grosse Mühe, die passenden Leute zu finden: Mehr als zwei Drittel der 800 für die Studie befragten KMU gaben an, bei der Rekrutierung bereits jetzt unter einem Fachkräftemangel zu leiden. Über 50 Prozent erwarten auch künftig Schwierigkeiten bei der Suche nach neuen Mitarbeitenden, zumal sich die Situation auf dem Arbeitsmarkt weiter verschärfen wird und die HR-Abteilungen noch intensiver um die besten Talente kämpfen werden. Denn die geburtenstarken Jahrgänge, die Babyboomer, verabschieden sich allmählich in die Rente – das hinterlässt grosse Lücken auf dem Arbeitsmarkt. Auf der anderen Seite schreitet der technologische Wandel rasant voran; um mithalten zu können, braucht es gut ausgebildete Leute. Doch warum haben die Kleinen in der Rekrutierung mehr Mühe als die Grossen? Dafür gibt es verschiedene Gründe: So haben die grossen Firmen einen höheren Bekanntheitsgrad, sind finanzstärker und können mit höheren Löhnen werben. Andererseits sind die heutzutage besonders gefragten flexiblen Arbeitsbedingungen wie Homeoffice in vielen KMU kaum möglich: Gerade in Branchen wie Gesundheitswesen, Bau oder Gastronomie, die besonders stark unter dem Fachkräftemangel leiden, ist Remote Work aus verständlichen Gründen nur im Backoffice eine Option.

77% der befragten KMU investieren in die Weiterentwicklung der eigenen Leute.

Doch auch ein wendiges Speedboat braucht eine gute Crew, damit es nicht zum Stehen kommt. Was tun also KMU, um manövrierfähig zu bleiben? Die Antwort auf den Mangel lautet: Weiterbildung. So investieren 77 Prozent der in der Credit-Suisse-Studie befragten Unternehmen in die Weiterentwicklung der eigenen Leute. Damit sollen nicht nur die Fähigkeiten, sondern auch die Mitarbeiterbindung erhöht werden, damit die Leute den Unternehmen möglichst lange erhalten bleiben und ihr Fachwissen zum Wohl der Firma einsetzen. Allerdings: Es fehlt nicht nur fachtechnisches Know-how. Kleine und mittlere Firmen suchen auch händeringend nach Führungs- und Projektmanagementkompetenzen. Soft Skills wie analytisches Denken und Innovation, aktives Lernen und Lernstrategien sowie komplexes Problemlöseverhalten werden ebenfalls immer wichtiger. Laut Credit-Suisse-Studie dürften diese «weichen» Faktoren in einer zunehmend automatisierten Umgebung an Bedeutung gewinnen. Hier wünschen sich die KMU ein aktiveres Engagement der Bildungsinstitutionen.

Fazit: Sollten Sie sich karrieretechnisch verändern wollen, kann es sich lohnen, die KMU auf dem Radar zu haben. Denn dort können Sie etwas bewegen und vor allem Ihr ganzes Können und Wissen einsetzen. Wenn Sie also den einen oder anderen Soft Skill mitbringen, vielleicht sogar den zukünftigen Assistenz-Top-Skill Projektmanagement: Warum nicht einem KMU eine Chance geben?