Immer schön flexibel bleiben

Cornelia Körner: 100 Prozent mit Baby

«Ich bekomme Ende Jahr mein erstes Kind und werde nach dem 16-wöchigen Mutterschaftsurlaub wieder 100 Prozent arbeiten. Es ist mir bewusst, dass der Wiedereinstieg wahrscheinlich hart wird; mit knapp vier Monaten sind Babys ja schon noch munzig. Aber ich vertraue da auf meinen Mann – er wird sein Pensum reduzieren. Für mich kam das nicht in Frage. Erstens habe ich früher, während eines Studiums, meinen Chef schon einmal gefragt, ob ich auf 80 oder 60 Prozent reduzieren könne. Er hat damals klar abgelehnt. Ich habe darum gar nicht erneut gefragt. Zweitens will ich auch nicht Teilzeit arbeiten. Ich habe Kolleginnen gesehen, die ihr Pensum runtergeschraubt haben, und die meisten waren unglücklich damit und haben den Betrieb früher oder später verlassen. Es ist schwierig, wenn man immer über alles Bescheid wusste, überall involviert und informiert war, und dann plötzlich nur noch einen Bruchteil von allem mitbekommt. Wenn man reduzieren möchte, ist es wohl einfacher, das Unternehmen zu wechseln und dort gleich mit dem neuen Pensum einzusteigen. Auch Jobsharing ist für mich keine Option. Ich würde nicht sagen, dass es unmöglich ist, zu zweit einen guten Job zu machen. Aber ich glaube, die zwei Partnerinnen müssen extrem gut zusammenpassen, damit es für beide stimmt. Bei den meisten Gespannen gibt es Reibungspunkte und Machtkämpfe. Das raubt Arbeitszeit und ist anstrengend. Ich bin froh, hat mir mein Chef dieses Modell nicht vorgeschlagen. Er unterstützt mich in meinem Vorhaben, auch mit Kind 100 Prozent zu arbeiten. Und da er selber Familienvater ist, hat er wohl auch ein gewisses Verständnis, wenn es wirklich einmal irgendwo brennen sollte. Im kleinen Rahmen bin ich auch flexibel, was meine Arbeitszeiten betrifft. Klar werde ich wahrscheinlich an den Anschlag kommen, aber das gehört wohl dazu. Allgemein denke ich nicht, dass es in der Assistenz schwieriger ist, Job und Familie zu vereinen, als in anderen Berufen. Es kommt extrem auf das Jobprofil der Assistentin an. Schwierig an unserem Beruf auf dieser Stufe ist wohl, dass es selten klare Acht-Stunden-Tage gibt. Manchmal muss man einfach zehn, elf Stunden bleiben, um etwas fertig zu machen. Ich werde versuchen, das in Zukunft zu minimieren, aber das ist einfacher gesagt als getan. Es wird sich zeigen, wie alles funktioniert. Man muss es auch ein bisschen so nehmen, wie es kommt.»

Eva Waldburger: Alleinerziehende Mutter bei der Post

«Als meine Tochter vor rund sechs Jahren auf die Welt kam, war ich gerade noch in meiner Ausbildung. Als ich diese abgeschlossen hatte, habe ich sofort angefangen, 100 Prozent zu arbeiten. Ein Jahr lang sogar in Prag. Dorthin habe ich sie natürlich mitgenommen, betreut hat sie mein damaliger Mann. Als sie in den Kindergarten kam, sind wir in die Schweiz zurückgekehrt und ich bekam einen Job als Direktionsassistentin angeboten: zunächst auf drei Monate befristet, dann aber unbefristet. Bis diesen Mai war ich dort als Assistentin der sechs Geschäftsleiter tätig. Hauptsächlich aber für den CEO und den Generalsekretär. Nach einer Zeit habe ich gemerkt, dass mir 100 Prozent einfach zu viel sind und habe auf 80 Prozent reduziert. Ich wollte Zeit für meine Tochter haben und auch, um Privates zu organisieren. Wenn man 100 Prozent arbeitet, muss man immer während der Arbeitszeit auf der Gemeinde anrufen oder zum Arzt gehen. Leider hat das mit der Pensumsreduktion nicht so funktioniert, wie ich mir das vorgestellt hatte. Vermutlich weil meine Chefs ja daran gewohnt waren, dass ich vorher immer verfügbar war. Es gab zwar eine Stellvertretung, aber vieles konnte ich nicht delegieren und es endete regelmässig damit, dass ich die GL-Protokolle an meinem freien Tag zu Hause schrieb. Das war auf Dauer keine befriedigende Lösung. Seit April 2014 bin ich alleinerziehend. Meine Tochter geht in eine Tagesschule, hin und wieder greife ich für die Betreuung auf einen Babysitter zurück. Aber grundsätzlich muss ich mich und meine Tochter allein organisieren. Vom CEO kam dann das Zeichen, dass es wohl besser wäre, mir eine neue Stelle zu suchen. Es hängt wirklich sehr vom Chef ab, ob es möglich ist, Teilzeit zu arbeiten. In meinem neuen Job bei der Post war von Anfang an klar, dass ich montags nicht im Büro bin. Die Meetings werden dann einfach auf den Dienstag gelegt. Wenn ich nicht da bin, übernimmt meine Teamkollegin und ich vertrete sie bei Abwesenheiten. Alle sind informiert, dass sie erst am Dienstag mit ihren Anliegen zu mir kommen können. Die Möglichkeit, im Home Office zu arbeiten, habe ich hier nicht und das finde ich auch gut so. Der Montag gehört einfach mir und meiner Tochter.»